中建设计集团济南分公司召开2020年中工作会议

为全面学习贯彻中建集团及中建设计集团年中工作会议精神，落实统筹推进疫情防控和生产经营两手抓工作要求，8月31日，中建设计集团济南分公司召开了2020年中工作会议。会议总结了上半年工作，分析了当前市场形势，部署了下半年工作任务。

2020年上半年， 在新冠肺炎疫情这个特殊时期，在严格做好疫情防控工作前提下，经过公司全员的不懈努力和奋勇拼搏，济南分公司各项经营指标均接近或完成全年经营指标任务，体现了央企的责任担当，展现了中建的品牌实力。

         会上，济南分公司相关领导、各部门负责人结合当前市场环境和企业发展实际对济南分公司上半年各方面工作进行了深入剖析和总结，全面对标先进企业，勇于面对存在的差距和不足，积极制定整改措施和提升方案，不断完善企业各项管理制度，进一步提升企业生产经营能力

济南分公司总经理左长安对会议进行了总结并对下半年工作提出了具体目标和要求：一是要强化组织建设，建立完善、科学、有效地管理制度，明确工作职责，明晰工作流程，加强协调配合，保障各项工作运转顺畅，进一步提高工作效率。二是狠抓技术质量提升管控能力和人才队伍建设。通过完善相关制度，进一步健全技术质量管控体系。同时，不断优化人才结构，积极引进人才，着重培养青年领军人物，树立中层标杆。此外要积极开展业务培训，通过参观考察、学习交流等活动，进一步开拓视野、丰富知识，不断提高人员综合素质和专业水平。三是大力培育拳头产品和特色业务。通过不断强化技术提升和优质服务，努力打造拿得出、叫得响的特色优势产品，进一步树立中建的央企品牌形象，提升市场核心竞争力。四是力争市场经营在核心区域取得新突破。要紧跟国家战略，抢抓黄河流域生态保护和高质量发展及山东新旧动能转换综合试验区等重大国家战略和平台，充分发挥和整合中建品牌、资源和人才优势，力争在济南等核心区域打开市场，全面布局，进一步拓展经营版图。五是在集团总部的支持下，全面展开EPC和全过程咨询等业务，加强与中建工程局及其他施工单位的联系，充分发挥各自优势，挖掘合作潜力，实现互利共赢。

    此次会议，不仅对上半年工作进行了总结，认识了不足，明确了发展方向，提振了信心，也为下半年各项工作开展及做好疫情常态化下生产经营工作奠定了坚实基础。